En momentos de crecimiento económico las empresas ponen foco en su employer branding para la incorporación, el onboarding y la retención de talento. Sin embargo, en momentos de recesión y necesidad de reducción del tamaño de los equipos es igual de importante que las empresas sigan poniendo foco en el cuidado de las personas y la marca.
Es en esos momentos de crisis cuando las empresas tienen la oportunidad de hacer una declaración clara y convincente que promueve el bienestar de los empleados como un valor de marca fundamental que persiste en los mejores y peores momentos.
La estrategia ética de offboarding es un enfoque para la reducción de equipo que no solo mejora la perspectiva del futuro profesional de ex empleados, sino que también fomenta el compromiso y rendimiento de empleados a largo plazo. Estas estrategias (posibles gracias a la tecnología) ayudan a las empresas a reducir el dolor de la recesión económica actual, posicionándose para el crecimiento futuro, y reduciendo los riesgos operativos, legales y de reputación de marca.
En este taller introductorio exploraremos…:
… los 4 pilares de una estrategia de offboarding ético:
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Cultura de resiliencia
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Reducir el coste emocional de los despidos
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Ayudar a hacer una buena transición de empleado a no empleado
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Proporcionar un puente hacia nuevas oportunidades
… y ejemplos de cómo empresas hacen uso de plataformas tecnológicas para implementar estos cuatro pilares
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